Polgári nevem Csepreghy Ferenc József.
Az MKBT az egyetlen általános célú, országos hatáskörű, teljesen nyílt szövetsége-egyesülete a barlangokkal szenvedélyesen foglalkozóknak. Pótolhatatlan és helyettesíthetetlen. Pontosabban meg lehetne szüntetni, de vajon ha ezt nem tudnánk közmegelégedésre működtetni, akkor egy új szövetség ugyan mitől lehetne sikeresebb?
Ha jót akarunk (márpedig azt akarunk), akkor sokkal könnyebb, célravezetőbb a meglévő, minden hibája és nehézsége ellenére mégiscsak elismert szervezetet megújítani, lendületbe hozni, mintsem veszni hagyni mindent és nulláról kezdeni.
Több féle feladatkört is el tudok képzelni a megújuló vezetőségben, ha bizalmat kapok.
- A külvilág felé való kommunikációt, érdekvédelmet tartom a legfontosabbnak. Más néven a külső marketinget, amelynek ugyan csak hosszú-hosszú távon lesznek meg a gyümölcsei, de ma éppen azért nem ehetünk ilyen gyümölcsöket, mert valakik 50-40-30-20-10-5 évvel ezelőtt nem végeztek eleget ezen a téren. Muszáj elkezdeni, és mivel még most is nagy a hitetlenség, belenyugvás ezzel kapcsolatban, hát Isten ugyse, megpróbálnám, ha senki sem vállalkozik rá (habár megmondom: ezt elsősorban elnöki, főtitkári funkciónak látom, vezetési értelemben legalábbis). Gyanítom azt is, hogy nem én vagyok erre a legalkalmasabb, a tanult szakmámba nem tartozik bele stb.
- Az ismerőseim valószínűleg rábólintanának gondolatban, ha elvállalnám a gazdasági titkári feladatkört, azzal a munkatervvel, hogy létrehozom a vezetői és a közérthető számvitelt, kommunikációt, betöltöm a munkafolyamat réseit, kialakítom a megfelelő rendet. Ezt én szakmai értelemben el tudom végezni, előreláthatólag lesz is rá időm, és szintén elég fontosnak találom. Magam kezdeményeztem, hogy az eddigi formális szerepet valódi tartalommal lássa el a Társulat. De vannak aggályaim: ez legalább heti gyakoriságú, érdemi (párhuzamos) könyvelési munkát jelent, súrlódási felületekkel mind a könyvelő cég, mind az ügyvezető titkár felé. Én viszont nem kezelem ügyesen a konfliktusokat. Nem hiányzik ez már nekem, megmondom őszintén. Itt az a kérdés, hogy az elnök és a főtitkár teljes mértékben támogatja-e majd egy ilyen - a könyvelő cégünktől független, de azzal természetesen kapcsolatot tartó - gazdasági titkár törekvéseit?
- Az "időugrás", megújulás, rendszerváltás eddigi munkálatai során fény derült arra, hogy a jelenlegi Felügyelő Bizottság (és vélhetőleg az előzőek) nem állt mindenben a helyzet magaslatán, nem volt képes bizonyos, eléggé jelentős működési szabálytalanságok kiszűrésére, jelzésére. Ezen a hagyományon is változtatnia kell a Társulatnak, és én ebben is el tudom képzelni magam, hiszen másfél cikluson át voltam FB-tag. A munkatervet a jogi megfelelés (főként a szabályszerű ügyvitel) ellenőrzése, a gazdasági ellenőrzés alkothatja elsősorban. Erre szokták mondani, hogy száraz téma, meg talán azt is, hogy szükségtelen túlragozni. Én meg azt mondom, hogy egy jól működő FB nagyon hatékony segítséget tud nyújtani a vezetőknek a konfliktusok kezelésében. Sok gondunk-bajunk most nem volna gond és baj, ha a mindenkori FB idejében jelezte volna a hibákat. Így hát - ha nálam rátermettebb nem akad - erre is vállalkozom. Egy súlyos, szerénytelen feltétellel: kizárólag elnöki szinten.
- Bár nem vagyok informatikus (viszont már sokat szenvedtem tőlük, miáltal megedződtem), a honlap üzemeltetésével stb. kapcsolatos feladatok ellátását is vállalom azzal, hogy természetesen bizonyos gyakorlati tanulmányokra, tapasztalatcserére, támogatásra szükségem lenne az eddigi üzemeltetők (jelesül leginkább Máté) részéről. Viszont nagyon érdekel a téma. Jelenleg a montenegro.barlang.hu újratervezésével foglalatoskodom, Bolner Katival karöltve. Ott is kulcskérdés a technikai kooperáció, és nem megy könnyen-gyorsan, ezt elárulom. Ennek a feladatnak is nagyon fontos és sürgős gazdát találnunk.
A fenti négy terület közül végeredményben azt művelném a legszívesebben, amelyikre nem akad nálam avatottabb - de legalábbis kielégítő - jelentkező.
Csaszi